7 月 28 日德国汽车制造商奥迪正式发布 2025 年上半年业绩，财务显示营业利润暴跌 45.2%，税后利润下滑 37.5%，营业利润率从 6.4% 腰斩至 3.3%。从数据背后看，奥迪面临的是全球化体系失灵、核心市场失守、利润根基动摇的深层生存危机。
关税壁垒打破了全球化的美好预期
美国对欧盟汽车加征关税导致奥迪直接损失超 6 亿欧元，这绝非偶然事件，而是全球化退潮下的必然冲击。作为依赖全球供应链的豪华品牌，奥迪在北美缺乏本土化生产基地，面对关税壁垒几乎无缓冲空间，上半年美国市场销量下滑 19.4%，纯电车型下滑 4.2%。更严峻的是，这种贸易摩擦正从单一市场扩散至全球：欧盟的碳关税、中国的技术准入新规，都在压缩传统车企的全球化生存空间。当 "全球生产、全球销售" 的模式不再顺畅，奥迪用数十年搭建的全球布局反而成了沉重负担。
中国市场失守动摇生存根基
中国作为贡献 36% 全球销量的核心市场，上半年销量下滑 10.2%，纯电车型暴跌 23.5%，这不是简单的"转型慢"能解释的生存危机。在新能源赛道，中国品牌已构建起从技术研发到用户服务的全链条优势：比亚迪、理想等品牌通过垂直整合将成本压至极致，智能化体验更贴合本土需求。奥迪既未能像宝马那样快速推进电动化产品落地，又难以摆脱对燃油车基本盘的依赖，导致其在华陷入"燃油车增长见顶、电动车接不上力"的断层。当核心市场的增长引擎熄火，企业的整体生存节奏必然紊乱。
利润体系遭遇结构性失衡
营业利润率跌破 4% 的警戒线，暴露出奥迪利润模型的脆弱。传统豪华车依靠品牌溢价维持的高毛利，在双重压力下土崩瓦解。一方面，为应对中国市场竞争，奥迪不得不加入价格战，A6L 等主力车型终端价较去年下调超 10%；另一方面，电动化转型的固定投入持续加码，研发、设备改造、人员调整等成本短期内难以消化。更棘手的是，高端子品牌也未能撑起利润，宾利营业利润暴跌 69%，兰博基尼虽保持 26.6% 的高利润率，但体量过小难以对冲整体下滑。这种局面，已触及企业生存的利润红线。
转型成本确实是压在奥迪身上的重负，但其裁员 7500 人、下调全年业绩预期等动作，本质上是在应对生存底线的挑战。对于百年奥迪而言，重新找到可持续的生存模式，或许才是更紧迫的问题。
倍悦网提示：文章来自网络，不代表本站观点。
